Como funciona a metodologia administrativa OKR

Como funciona a metodologia administrativa OKR

Na gestão de uma empresa ou negócio, o administrador pode lançar mão de várias metodologias que visam estabelecer uma união entre toda equipe, organizando objetivos e resultados. Dentre várias metodologias de gestão, a metodologia administrativa OKR (Objectives and Key Results, ou Objetivos e Resultados-Chave) é uma estrutura de projeto com definição de metas que ajuda empresas e equipes a alinhar seus esforços em direção a objetivos mensuráveis e ambiciosos.

Como funciona:

Os objetivos devem ser declarações claras e inspiradoras do que a empresa ou equipe deseja alcançar, ser qualitativos, ambiciosos e motivadores e é interessante responder à pergunta: "O que queremos alcançar?".

Na definição de resultados-chave (KR) é necessário estipular métricas quantificáveis que medem o progresso em direção ao objetivo, devem ser específicos, mensuráveis, atingíveis, relevantes e com prazo definido (SMART), é interessante responderem à pergunta: "Como saberemos que alcançamos nosso objetivo?".

Princípios da metodologia OKR:

  • Foco e priorização: Ajuda a concentrar os esforços nas metas mais importantes;
  • Alinhamento: Garante que todos na organização estejam trabalhando em direção aos mesmos objetivos;
  • Transparência: Os OKRs são públicos e visíveis para todos, promovendo a responsabilidade e a colaboração;
  • Agilidade: Permite adaptações e ajustes rápidos com base no progresso e nas mudanças do ambiente;
  • Ambição: Incentiva a definição de metas desafiadoras que impulsionam o crescimento e a inovação.

 

Na implementação da metodologia OKR é importante definir objetivos, começando pelos objetivos de alto nível a empresa, depois definir aqueles inerentes a cada equipe e indivíduo. Após estabelecer os objetivos, definir de 2 a 5 resultados-chave mensuráveis; toda a organização deve compreender os OKRs alinhados e como se encaixam na estratégia geral. Ao final de cada ciclo, deve ser avaliado o desempenho e debatido todo aprendizado para definir novas OKRs. Isso porque a metodologia OKR é uma ferramenta poderosa para impulsionar o desempenho e alcançar resultados excepcionais.

 

 
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